河南中原高速公路股份有限公司
關(guān)于印發(fā)《科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”
征集工作方案》的通知
豫高股宣〔2024〕113 號(hào)
各分公司、各項(xiàng)目公司（部）、機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于“科技創(chuàng)新賦能、人才匯智興企”決策部署，大力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效工作氛圍，激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，鼓勵(lì)全員獻(xiàn)言獻(xiàn)策、群策群力，推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)增效、管理提質(zhì)、資本提升”三項(xiàng)重點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)公司研究同意，現(xiàn)將《河南中原高速公路股份有限公司“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效‘金點(diǎn)子’”征集工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)抓好貫徹落實(shí)。
附件：河南中原高速公路股份有限公司“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效‘金點(diǎn)子’”征集工作方案。
2024年8月14日
河南中原高速公路股份有限公司
“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效‘金點(diǎn)子’”征集
工作方案
為進(jìn)一步激發(fā)干部職工創(chuàng)新思維，挖掘潛在創(chuàng)新創(chuàng)效能力，引導(dǎo)全員凝心聚智、群策群力，推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)增效、管理提質(zhì)、資本提升”三項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)取得扎實(shí)成效，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。特制訂《“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效‘金點(diǎn)子’”征集工作方案》。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持公司“科技創(chuàng)新賦能、人才匯智興企”決策部署，積極搭建公司“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”征集平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大干部職工建言獻(xiàn)策、群策群力，在降本增效、精益管理、流程優(yōu)化、打逃堵漏、引流增收、資本提升、科技賦能、安全生產(chǎn)、品牌建設(shè)等方面，提出具有創(chuàng)新性和可行性的合理化建議，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，展現(xiàn)新活力，取得新發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保征集工作有組織、有管理，扎實(shí)開(kāi)展，公司設(shè)立“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱“金點(diǎn)子”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組）。組成人員如下：
組 長(zhǎng)：王鐵軍 總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：馮 可 監(jiān)事會(huì)主席、黨委委員
馬 駿 黨委副書(shū)記
郭本鋒 黨委委員、副總經(jīng)理
彭武華 黨委委員、副總經(jīng)理
吳 漫 黨委委員、紀(jì)委書(shū)記
楊亞子 黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)
王立雪 黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)
成 員：公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人
公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人
“金點(diǎn)子”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，公司黨委副書(shū)記馬駿任辦公室主任，宣傳信息中心主任張影任辦公室副主任。辦公室設(shè)在公司宣傳信息中心，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組具體工作。
三、工作步驟
公司通過(guò)“廣泛征集、收集處理、審核評(píng)價(jià)、推動(dòng)落地、考核講評(píng)”五個(gè)環(huán)節(jié)，暢通溝通渠道，征集意見(jiàn)建議，建設(shè)“征集、分發(fā)、處理、反饋、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)”科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子征集工作體系。
（一）廣泛征集
在公司官方網(wǎng)站設(shè)置“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”郵箱（郵箱：zygstzzx@163.com），面向全員開(kāi)展網(wǎng)上征集（投遞時(shí)須署單位、姓名和聯(lián)系方式）。
為確保“金點(diǎn)子”征集工作順利開(kāi)展，由各單位、各部門(mén)牽頭組織開(kāi)展，每年上報(bào)“金點(diǎn)子”不少于3條（鼓勵(lì)多報(bào)），征集內(nèi)容堅(jiān)持“三有三提升”原則，即：有實(shí)際應(yīng)用效果、有品牌輸出價(jià)值，有市場(chǎng)發(fā)展前景；能提升管理質(zhì)效、提升經(jīng)營(yíng)效益，提升品牌價(jià)值。
（二）收集處理
評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分門(mén)別類梳理——建立“金點(diǎn)子”工作臺(tái)賬——相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合初審——提交評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審核——重要“金點(diǎn)子”提交公司總辦會(huì)審議——聯(lián)合相關(guān)部門(mén)、單位推動(dòng)“金點(diǎn)子”落地實(shí)施。
（三）審核評(píng)價(jià)
每年年底公司“金點(diǎn)子”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”進(jìn)行評(píng)審、表彰，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)包括創(chuàng)新性、可行性以及公司效益與管理效能是否提升等方面。
創(chuàng)新性：從“金點(diǎn)子”本身、具體實(shí)施等方面看是否具有新穎的思路和方法。
可行性：從公司運(yùn)營(yíng)管理、能力條件、資金和人力等資源方面評(píng)估是否具有可執(zhí)行性。
公司效益：考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見(jiàn)的社會(huì)價(jià)值之間的比例，以及對(duì)公司發(fā)展的長(zhǎng)期影響。
（四）推動(dòng)落地
1.重大科技創(chuàng)新“金點(diǎn)子”：結(jié)合集團(tuán)自主立項(xiàng)科技項(xiàng)目工作，由工程管理部與相關(guān)部門(mén)、單位聯(lián)合對(duì)重大科技創(chuàng)新“金點(diǎn)子”可行性進(jìn)行研究分析，以公司項(xiàng)目形式上報(bào)集團(tuán)，獲取集團(tuán)或公司（資金）支持，同時(shí)報(bào)公司“金點(diǎn)子”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
2.小創(chuàng)效小發(fā)明“金點(diǎn)子”：出臺(tái)相關(guān)辦法，為小創(chuàng)新小發(fā)明類“金點(diǎn)子”落地實(shí)施提供經(jīng)費(fèi)支持，并對(duì)“金點(diǎn)子”主創(chuàng)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）考核講評(píng)
1.考核：“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”列入公司年度績(jī)效考核，每半年考核一次、通報(bào)一次，年底評(píng)選表彰一次（設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)）。表彰情況作為公司年度績(jī)效考核加分項(xiàng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大干部職工集思廣益、建言獻(xiàn)策。
2.講評(píng)：評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將被采納的“金點(diǎn)子”編發(fā)成《科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子匯編》，印發(fā)給各單位、各部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕超的良好局面。
四、工作要求
（一）各單位、各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展好“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”工作。各單位要明確一名班子成員牽頭，本部各部門(mén)要明確專人負(fù)責(zé)，建立征集、初審、上報(bào)機(jī)制，廣泛收集廣大干部職工好的意見(jiàn)建議。
（二）各單位、各部門(mén)要認(rèn)真做好“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”初審工作，征集內(nèi)容始終堅(jiān)持“三有三提升”原則，并具有一定的創(chuàng)新性、可行性，能切實(shí)提升公司經(jīng)濟(jì)效益與管理效能。
（三）報(bào)送格式：一是當(dāng)前某項(xiàng)工作存在的問(wèn)題或現(xiàn)象；二是提出“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”；三是“科技創(chuàng)新提質(zhì)增效金點(diǎn)子”簡(jiǎn)單實(shí)施步驟；四是預(yù)計(jì)達(dá)到的效果；五是報(bào)送單位、姓名和聯(lián)系方式。
（四）報(bào)送時(shí)間：各單位、各部門(mén)須每半年集中征集報(bào)送一次“金點(diǎn)子”，具體時(shí)間為每年的6月和12月，第一周動(dòng)員征集、第二周審核篩選、第三周集中上報(bào)。2024年首次上報(bào)時(shí)間為2024年8月10日至9月10日。