11月12日至13日，中原高速紀委書記孟驍勇帶領公司紀檢監察部人員一行，到駐馬店分公司開展督導調研工作，此次調研以收費站運營管理提質、稽核打逃攻堅成效為核心，通過實地察勘、座談交流等方式，深入一線摸實情、解難題、促提升。
在西平收費站，孟書記詳細了解通行費收入提升舉措、稽核打逃工作推進情況及實際成效，深入了解收費站人員配置、日常管理模式等，重點詢問地方相連道路車流量變化對收費站通行效率、運營效益的影響，并與站內干部員工進行交流座談。同時為掌握第一手資料，孟書記一行實地到地方相連道路察看車流運行狀況，細致分析車流變化規律；隨后到分公司稽核分中心，查看最新地圖，分析道路環境，并詳細了解稽核工作流程、數據應用及異常車輛核查處置情況。
調研中，孟書記對駐馬店分公司在運營管理、稽核打逃等工作中取得的成效給予肯定，并提出工作要求：一是要強化職能部門履職監督，以精準監督倒逼責任落實，推動引流增收各項舉措落地見效，緊盯關鍵環節、關鍵崗位，嚴防履職不力、推諉扯皮等問題，確保運營效益穩步提升；二是要深化清廉國企建設，將廉潔要求融入運營管理、稽核打逃等各環節，健全內控監管機制，織密廉潔風險防控網絡，營造風清氣正的干事創業環境；三是要持續強化隊伍建設，既要加強紀檢監察隊伍與業務隊伍的協同聯動，提升廉潔從業與專業履職“雙重能力”，也要切實關心關愛員工生活，及時了解員工急難愁盼問題，用心用情為員工辦好事、做實事、解難事，以和諧穩定的內部環境凝聚發展合力，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。
